Наверх

Погода в Астане: 21 ноября, вечер: -2° 3 м/с22 ноября, ночь: -2° 4 м/с22 ноября, утро: -2° 4 м/с22 ноября, день: +5° 4 м/с

Мы лабутены сшить смогли бы, или Тяжкая доля легпрома Казахстана

586
Фото: Из открытых источников.

"Плановая операция по всему периметру государственной границы" выявила не только многочисленные нарушения транспортного законодательства и фитосанитарных норм, но и обнажила серьезные экономические проблемы. Одна из главных – нелегальный импорт изделий китайской легкой промышленности и дешевый, безбарьерный импорт товаров из Кыргызстана. Эти два фактора усугубляют и без того нелегкие, системные проблемы легкой промышленности Казахстана. 

 

Их миллиард и наши 18 миллионов

Принято считать, что развитие легкой промышленности обеспечивает высокую занятость и удовлетворяет потребности жителей в доступных и качественных товарах. По крайней мере, так в ведущих странах-производителях продукции легкой промышленности – Китае и Индии.

В этих миллиардных странах легкая промышленность по потреблению занимает вторую позицию, уступая лишь продовольственным товарам, впрочем, как и во всем мире…

Конечно, скажете вы, куда нам с 18 миллионами населения тягаться с их миллиардами. Да, нам пока слабо, но дело не в том, что нас меньше. Китайцы успевают и себя одеть и полмира в придачу. Согласно официальной статистике, на долю Китая приходится 40 процентов мирового производства хлопка, 64 процента - нитей, 41 процент - тканей и 50 - одежды.

Влияние казахстанской отрасли на экономику страны по сравнению с другими отраслями незначительно. Легкая промышленность Казахстана имеет небольшой удельный вес в обрабатывающей промышленности – не более 1,2 процента. Поэтому и структура потребления выглядит соответственно. К примеру, по итогам 2015 года внутренний рынок потребления продукции лёгкой промышленности составил 1,4 миллиарда долларов США, из которых на отечественное производство приходилось всего 7,3 процента, на импортную продукцию - 92,7 процента, где львиную долю занимает китайская, турецкая  и индийская продукция.

Между тем, казахстанская легкая промышленность существует. Она занимается как первичной обработкой сырья, так и выпуском готовой продукции. Легпром включает в себя более 20 подотраслей, которые можно объединить в основные группы: текстильная, швейная, кожевенная, меховая, обувная.

Работники статистики еще не составили отчет по 2017 году, поэтому приведем цифры прошлогодние. Количество действующих предприятий легкой промышленности по состоянию на 1 июля 2016 года - 933, основная  доля, 538 предприятий, - швейные. Это можно объяснить тем, что для организации производства одежды требуется меньше инвестиций, нежели при создании текстильных и кожевенно-обувных производств, которых 289 и 106 соответственно. 95 процентов – это предприятия малого бизнеса. Им не до экспорта, перекрыть бы собственные затраты.

 

Давление импорта и утечка сырья

Кстати, и в легкой промышленности на экспорт у нас идет только сырье. А импорт готовой продукции превышает экспорт сырья в три раза. Причем импорт часто незаконный. Это первая причина тяжкой доли легкой промышленности.

«Незаконные товары легкой промышленности, ввезенные контрафактными путями из других стран, тормозят развитие отечественных производителей, - констатирует финансист Мурат Иманбек -  Не секрет, что сегодня казахстанский рынок завален дешевым импортом из Кыргызстана. Кстати, сами кыргызы отмечают существенный рост производства одежды и обуви после вступления в Таможенный союз. За наш счет банкет, получается».

Мурат Иманбек курирует финансовую деятельность жамбылского ТОО «ТаразКожОбувь». Сегодня это единственное предприятие в Казахстане по безотходному производству кожи и изделий из нее, в частности, обуви. Главное для него – наличие сырья. По данным статистики, около 90 процентов сырья (хлопка-сырца, необработанной кожи, немытой шерсти) экспортируется за рубеж. Швейная промышленность вынуждена использовать в работе импортные ткани, пряжу, нити, фурнитуру, которые в Казахстане практически не производятся.

«Вроде бы страна аграрная у нас, должно быть достаточно внутреннего сырья, чтобы обеспечить легкую промышленность, но получается не так. Все отечественные поставщики сырья перенесли свои интересы на рынки Китая и Турции, естественным образом предпочитая более высокие закупочные цены после существенного падения курса национальной валюты в 2015 году. В результате мы остались без сырья! А это грозит  производителям легкой промышленности убытками и, вероятнее всего, банкротством в недалеком будущем. На рынке остро ощущается дефицит шкуры КРС, а также шерсти и хлопка», - констатирует финансист.

Резкий скачок обменного курса в августе 2015 года усугубил не только экспортные, но и импортные операции.

«Девальвация в 2015 году сперва сыграла нам на руку, дала возможность расширения и замещения импорта, но только на краткосрочный период, пока не закончились импортное сырье на складах. После чего сырье подорожало в два раза. Причем рост цен на него происходит постоянно, без каких-либо остановок. Причина - резкие колебания обменного курса тенге, чем пользуются дилеры. При отсутствии конкурентной среды они поднимают цены на свои товары при любом скачке валюты и даже после нормализации и повышения курса национальной валюты не торопятся спускаться из- за постоянного страха перед резким колебанием», - дает свою оценку аналитик.

 

Таможенные пошлины

Нельзя сказать, что все у нас пущено на самотек. Правительство РК принимает меры для защиты отечественных производителей в легкой промышленности.

«Например, увеличили таможенные пошлины при экспорте сырья в виде шкур КРС. Постановлением Правительства от 15 октября 2012 года № 1312 увеличили ставку на кожевенное сырье до 500 евро за тонну, - говорит Мурат Иманбек. - Пошлины носят ограничительный характер при экспорте сырья КРС, и должны сработать на поддержку отечественных производителей. Но! Посредники научились экспортировать сырье в виде первично обработанной продукции, избегая пошлин и меняя код ТНВЭД. Чтобы этого не было, необходимо ввести временную ограничительную меру по вывозу необработанных шкур крупного рогатого скота. Она будет способствовать увеличению объемов сырьевых ресурсов для внутреннего потребления, сбалансирует внутренний рынок и в целом улучшит экономическую ситуацию, позволит увеличить производственную загрузку кожевенных предприятий».

Выход из ситуации только один – ввести правительственным решением хотя бы временный запрет на вывоз шкуры КРС и всех кожевенных полуфабрикатов, считает финансовый аналитик. Кстати, политику полного ограничения на вывоз шкур и полуфабрикатов (wet-blue) в целях защиты интересов своих предприятий и внутреннего рынка уже несколько лет применяют другие члены Таможенного союза - Республика Беларусь и Российская Федерация.

Аналогичная ситуация в текстильной отрасли. Посредникам выгоднее отправлять сырье за рубеж, чем продавать отечественным производителям.

 

В отрасли не ведется модернизация

Власти Казахстана делают ставку на индустриализацию промышленности, но вряд ли можно твердо сказать, что правительство предметно занимается модернизацией предприятий текстильной и легкой промышленности. Между тем, прядильные и ткацкие станки давно морально и физически устарели.

Да, большинство предприятий легкой промышленности – не государственные. И модернизировать их должны собственники. Но особенности рынка и общая экономическая ситуация таковы, что у частников просто нет возможности для проведения полноценного технического перевооружения.

Технологический прогресс требует от легкой промышленности полного обновления технологических циклов и производственного оборудования каждые пять-семь лет. В силу этого у отрасли малая инвестиционная привлекательность. Предприятия работают на низко доходном рынке по сравнению с другими отраслями экономики.

Кроме того, инвесторы не рискуют вкладывать средства в производство, видя, как кредитующие отрасль организации и банки выдвигают чрезмерно завышенные требования к залогам и поручительствам по кредитам, ставки которых и так приближаются к порогу рентабельности.

В качестве примера решения проблемы аналитики называют Турецкую Республику.

«Для этого, необходимо освободить оборудование и сырье для кожевенных предприятий от пошлин при импорте, - говорит Мурат Иманбек. - Такая практика есть в Турции. Во многом благодаря этому турки не только сами одеты и обуты согласно европейским стандартам, но и всю Европу обеспечивают, да и нас тоже».

 

Таких специалистов в вузах не готовят

Популярный несколько десятилетий лет назад лозунг «Кадры решают все» актуален для предприятий легкой промышленности Казахстана. Отрасль существенно потеряла квалифицированные кадры, в частности, модельеров обуви и технологов по коже. Ни в одном вузе страны не готовят таких специалистов, сетует Мурат Иманбек.

 

Что делает правительство

Существующие инструменты поддержки бизнеса - программы «Дорожная карта бизнеса 2020», «Занятость 2020», «Производительность 2020», «Экспортер 2020» - в большинстве своем ориентированы на другие виды и отрасли производств.

У производственников была надежда на полноценную реализацию Комплексного плана развития легкой промышленности на 2015 – 2019 годы, утвержденного Министерством по инвестициям и развитию РК.  

«Учитывая, что легкая промышленность технологически наиболее связана с аграрным сектором, ее развитие будет в значительной мере способствовать восстановлению и развитию важнейших направлений сельскохозяйственного производства, благодаря чему повысится платежеспособный спрос внутри страны и емкость внутреннего рынка, - говорится в Комплексном плане МИР РК. - Решение этих вопросов предусматривается осуществлять при непосредственном участии государства на основе реализации мер по защите казахстанского производителя, борьбе с контрафактной и контрабандной продукцией, использовании субсидий, лизинговых схем, инвестиционных фондов, развитии государственно-частного партнерства».

Описан в комплексном плане и ряд системных проблем, препятствующих развитию легкой промышленности в стране. Основные мы назвали. Вот еще несколько:

- низкое качество шерстяного и кожевенного сырья;

- незначительная доля потребления отечественной отраслевой продукции;

- практически полное отсутствие отечественных брэндов.

Этот план был утвержден три года назад, он рассчитан на пять лет, три из которых уже прошли.

А проблемы у предприятий легкой промышленности все те же, что три, четыре, пять лет назад…

И каждый год швейники и обувщики надеются, что вот-вот наступят хорошие времена. И тогда не то, что «Саламандер», они б и лабутены сшить смогли бы…

 

Оценить материал
0