От торговли к производству: почему Казахстану, России и Беларуси пора строить общую индустриальную кооперацию

Казахстан, Россия и Беларусь уже давно вышли за рамки обычных торговых отношений. Сегодня речь идет не только о взаимных поставках, но и о формировании новой модели евразийского экономического взаимодействия, где ключевую роль начинает играть совместное производство. Именно этот переход от формулы «продал и купил» к формуле «произвели вместе» становится главным условием устойчивого роста для всего региона, передает Объектив.

Цифры сами по себе выглядят внушительно. По итогам 2025 года товарооборот Казахстана и России достиг 27,4 млрд долларов. Внутренняя торговля в рамках ЕАЭС в целом приблизилась к 95–100 млрд долларов. Казахстан показал один из лучших результатов по экономической динамике в Союзе: рост ВВП составил 6,5 процента, обрабатывающая промышленность выросла на 6,4 процента, машиностроение почти на 13 процентов, а экспорт продукции агропромышленного комплекса достиг рекордных 7 млрд долларов. Но за этими успехами остается и важный структурный вопрос: какая часть этой торговли формирует реальную добавленную стоимость внутри наших стран, а какая по прежнему базируется на сырьевом обмене.

Именно здесь открывается главное поле для новой кооперации. Несмотря на внушительные объемы торговли, доля переработанных товаров в экспорте Казахстана в ЕАЭС пока остается относительно скромной. Это означает, что потенциал для роста лежит не столько в расширении привычного обмена товарами, сколько в создании совместных производственных цепочек. Беларусь уже выступает одним из главных индустриальных центров Евразии, обладая сильными позициями в машиностроении, агротехнике, химии и производстве комплектующих. Россия, в свою очередь, остается крупнейшим рынком сбыта, в том числе через систему государственных закупок, объем которых оценивается более чем в 143 млрд долларов в год. Казахстан же может предложить сырьевую базу, индустриальные площадки, логистическое положение и растущую производственную инфраструктуру.

Наиболее перспективные направления такого взаимодействия уже хорошо просматриваются. Первое из них это агропереработка. Товарооборот аграрной продукции между Казахстаном и Россией в 2025 году достиг 3,95 млрд долларов, при этом экспорт казахстанской агропродукции в Россию вырос более чем на 30 процентов. Одновременно Казахстан сохраняет импортозависимость по ряду продовольственных позиций, включая сахар, молочную продукцию и мясо птицы. Это означает, что совместные производства в пищевой переработке, где казахстанское сырье соединяется с белорусскими технологиями и ориентируется на российский рынок, могут стать одним из самых быстрых и практичных форматов кооперации.

Второе направление это стройматериалы и промышленная кооперация в смежных отраслях. Казахстан уже демонстрирует хорошие результаты в производстве цемента, достигнув рекордных показателей и наращивая экспорт в Россию. Одновременно сохраняется импорт из России по продукции более глубокой переработки, включая плитку, вентиляционное оборудование и кабельную продукцию. Это показывает, что внутри общего евразийского пространства уже существуют естественные предпосылки для разделения производственных функций и создания совместных площадок с более высокой добавленной стоимостью.

Третья важная сфера это машиностроение и автокомпоненты. Казахстан в 2025 году выпустил свыше 171 тысячи автомобилей, а объем машиностроения достиг 5,7 трлн тенге. При этом более половины экспорта казахстанской машиностроительной продукции уже идет в Россию. Это означает, что рынок есть, спрос есть, а следующая задача заключается в углублении локализации, развитии производства комплектующих и создании устойчивых кооперационных цепочек между предприятиями трех стран. Для белорусских компаний это также открывает возможность не просто экспортировать готовую продукцию, а локализоваться в Казахстане и работать на весь евразийский рынок.

Не менее значимыми выглядят химическая промышленность и фармацевтика. За последние годы Казахстан существенно нарастил инвестиции в химический сектор, а фармацевтический рынок страны демонстрирует рост производства, экспорта и вложений в локализацию. Эти отрасли особенно важны, потому что позволяют формировать более сложные технологические цепочки и создавать продукцию с высокой добавленной стоимостью. В условиях трансформации глобальных рынков и изменения логистики именно такие направления становятся основой долгосрочной промышленной устойчивости.

Однако сама по себе идея кооперации не заработает без финансового механизма. В этом смысле 2026 год открывает для бизнеса особенно благоприятное окно возможностей. В ЕАЭС кратно увеличено финансирование кооперационных проектов: объем поддержки вырос с 3 до 9 млрд рублей. Механизм предусматривает участие как минимум трех стран Союза и позволяет субсидировать ключевую ставку по кредиту. Это фактически снижает стоимость входа в совместные индустриальные проекты и делает их более доступными для бизнеса. Поэтому особое значение приобретают банки, имеющие практический опыт работы в нескольких юрисдикциях Союза и понимающие специфику евразийской кооперации. Одним из таких институтов выступает ВТБ, который благодаря своей инфраструктуре и компетенциям может быть естественным финансовым партнером для подобных проектов. При этом практика показывает, что конкуренция за такие инструменты пока остается сравнительно умеренной, а значит компании, готовые быстро объединиться вокруг конкретной производственной идеи, получают реальное преимущество.

Сегодня евразийская интеграция вступает в новый этап. Ее эффективность все меньше будет измеряться только объемами торговли и все больше способностью создавать совместные предприятия, новые производственные мощности, технологические альянсы и длинные цепочки добавленной стоимости. Казахстан, Россия и Беларусь уже обладают для этого всем необходимым: рынком, ресурсами, промышленной базой, логистикой и финансовыми инструментами. Вопрос теперь не в том, можно ли перейти к новому уровню кооперации, а в том, насколько быстро бизнес готов воспользоваться этим шансом.