Ахметов – Кошербаев. В ВКО меняется стиль управления.

Уходящий 2023 год был богат на перестановки в высших эшелонах казахстанской власти. Смещения министров и акимов областей вызывали бурный интерес и не менее бурные обсуждения. Однако, самым значимым из таких событий стоит назвать конец «эпохи Ахметова» в Восточно-Казахстанской области, передает Объектив.

После почти девяти лет непрерывного руководства регионом один из самых известных политических тяжеловесов страны оставил свой пост. За эти годы он успел обзавестись как сторонниками, так и противниками его стиля работы. Мы не будем углубляться в эти перипетии, но отметим одно – стиль этот был жестким, автократичным и в большинстве случаев консервативным. Даже ярые противники всегда признавали, что Даниал Кенжетаевич всегда четко владел ситуацией и прослыл «крепким хозяйственником».

И отставка такого крупного политика спровоцировала немалый интерес к тому, кто пришел ему на смену. Уже полгода ВКО управляет Ермек Кошербаев – в прошлом посол Казахстана в России, а еще раньше – заместитель БердыбекаСапарбаева при его акимстве все в той же ВКО.  За это время Кошербаев принял ряд мер, которые позволяют формировать более-менее цельное мнение о нем. И предполагать, насколько новый аким области отличается от предыдущего и чем это может обернуться.

Впервые Кошербаев «показал» себя, решая проблему Риддерской ТЭЦ. Вернее, дорешивая ее после ухода Ахметова. Подготовка к отопительному сезону с аварийнымтеплоисточником требовала привлечения максимума сил и ресурсов. Многие тогда считали, что смена власти пагубно отразится на процессе. Однако, новому акиму быстро удалось вникнуть в суть вещей и наладить дальнейшую работу. Как ни крути, но результат говорит за себя – зима в Риддере проходит без сильных эксцессов, а значит,экзамен на адаптивность и «хозяйственность»новый лидер региона прошел.

В Риддере же впервые проявилась и еще одна характерная черта Ермека Кошербаева – готовность к диалогу с простым жителем. Даниал Ахметов делал первые шаги в политике еще в советское время. И, возможно, именно там подхватил уверенность в «руководящей роли партии». Никогда впоследствии он не отличался общительностью с простым людом. И даже на встречах с населением ни яркое оформление, ни LED-экраны не могли избавить от чувства советской лицемерной постановки. В то время, как Кошербаев, вышедший «в народ» произвел впечатление довольно открытого и либерального в этом плане политика. «После Сапарбаева впервые видим живого акима области» шептались в задних рядах пришедшие на встречу, а осмелевшие говорили ему в лицо.  

Дополнительно эту репутацию новый аким подтвердил во время проходившей в Усть-Каменогорске выставки товаров местных производителей MADE IN OSKEMEN. Для очевидцев, было удивительно обнаружить, что аким области потратил несколько часов, чтобы лично пообщаться с абсолютно каждым из участников. Глава региона с искренним интересом разговаривал с мебельщиками, хлебопеками, строителями, сыроварами и многими другими. При этом стал понятен его взгляд на бизнес, как явление. И если предыдущий аким исповедовалздесь авторитарные принципы, новому больше по душе здоровая конкурентная среда без покровительства власти отдельным субъектам.

С чиновничьей когортой аким области поступил в духе «нового казахстана» — дал им управленческую волю и к полету фантазии. «После ухода Ахметова Жаксылык Омар начал работать смелее и активнее» начали писать в комментариях люди. На встрече с населением Усть-Каменогорска Ермек Кошербаев потвердил слова пользователей соцсетей. То ли в шутку, то ли в правду после выступления горожанина восхваляющего акимагорода он добавил: «Ваш аким работает хорошо, но лучше начал работать с июня».

Еще одним важным событием, характеризующим Кошербаева, как управленца, стала история с мостом через Бухтарму. Затевая эту стройку, Даниал Ахметов вполне мог предвидеть, что такой дорогостоящий проект станет грузом на шее всего региона. Мост действительно нужен области, но построить его своими силами можно было, только пожертвовав прогрессом на других направлениях. Для Ахметова это была не проблема. Даниал Кенжетаевич вообще всегда любил затевать грандиозные стройки. Причин на это могло быть много. Как например, жажда прослыть великим созидателем или более материальные мотивы. Восточноказахстанцы под руководством бывшего премьер-министра всем миром строили гематологический центр в Усть-Каменогорске (который до сих пор не достроен с 2020 года), а потом и за мост через Бухтарму.

К счастью, новый глава региона оказался не столь амбициозен. Ермек Кошербаев решил не оставлять такие грузы на бюджете области в угоду каким-то своим претензиям. Проект моста он передал в республику, а буквально недавно договорился и о республиканских траншах для завершения центра гематологии.

Все эти наблюдения не могут дать нам уверенности в том, что новый лидер вытащит область на новые вершины. Но дают понять, что изменится в подходах к работе. Однозначно будет усиливаться роль общественности в планировании работ, в отношениях с бизнесом начнет культивироваться здоровая конкуренция, а в бюджетном вопросе предпочтение будет отдаваться органическому, планомерному распределению затрат. Звучит довольно неплохо, учитывая, что именно этого в регионе многие ждали. А удастся ли новому акиму извлечь из этих перемен пользу – покажет лишь время.